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總經理張馳率隊赴杭州參加“管理鐵軍”培訓
編輯:   日期:2019-03-23   點擊率:309   [關閉]
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3月20日至22日,由長松集團組織為期三天兩夜的“管理鐵軍”培訓課程在杭州開班。為進一步推動公司精細化管理及質量標準化建設,不斷提升中高層管理人員綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。我司總經理張馳率隊組成的學習小分隊,奔赴杭州參加了此次培訓,并與全國300余位優秀企業家及高管團隊進行了分享交流。

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在三天兩夜的培訓課程中,長松股份副董事長、企業人才培養系統主講專家劉文舉先生,圍繞企業戰略目標設定、干部規劃、人才梯隊建設、績效考核、文化建設等六個方面,結合相關案例深入淺出的講解了企業“管理鐵軍”培訓內容。為參訓學員介紹了長松系統性管理工具,并就企業如何制定績效標準、人才儲備、薪酬管理等方面進行了詳細指導,幫助企業查漏補缺尋找管理盲區。他指出:好的企業管理首先在于團隊氛圍的營造。團隊的力量源于不斷的內部互相激勵,如何營造有利于企業發展,團隊和諧的企業團隊氛圍是企業家最應該注意的管理影響因素,如何造勢、用勢、借勢去營造團隊氛圍都是企業管理的執行者去思考去運用的要點。

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三天兩夜的培訓干貨滿滿,此次培訓活動不僅展示了我司學員們“好學上進、銳意進取”的精神風采。同時對如何增加自我認識和如何管理企業團隊有了更加深刻的感悟。培訓結束后,我司學習小分隊學員對老師的精彩培訓表示感謝,并紛紛表示希望能夠將先進的管理理念帶回合園,將其與企業文化相結合,為公司建立更加“行之有效,執行有力”的管理體系助力。

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